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研修を企画するときの部屋

どれだけHOWを学んだところで、WHATが間違っていたら意味ありません

部下育成の方法を学ぶための研修は世の中に存在しています。例えば、コーチング、積極的傾聴法、ほめ方・叱り方、ソーシャルスタイルなどなど、色々とありますね。(→ ソーシャルスタイルに関するブログ記事へ) そういった類いの研修は、接し方、つまり「how to do」を学ぶものです。 Photo by Ann H on Pexels.com その接し方が、組織にとって本当に意味や価値の...
研修を企画するときの部屋

最悪な研修の生まれ方②

以前に「最悪の研修の生まれ方」というブログを書き、大変多くの方に読んでいただきました。(→ そのブログ記事へ) その記事は、事業会社の人事・研修部門が外部のコンサル会社や研修ベンダーへ研修を依頼・発注する際によくあるケースを書いたものでした。 今回の記事は、事業会社の中でのやりとりに関するものです。自社の社員に対して、研修を設計し、自らが登壇する人たちの話です。 そういった人た...
情報交換会 ほか

ありそうでない?? フランクに人材開発・組織開発を学びあえる定期的な場。

以前にもこのブログで紹介しましたが、3か月に1度、事業会社で人材開発・組織開発を担っている皆さんと情報交換会を開催しています。(→ 以前に紹介したブログ記事へ) 応援団長 今回のブログでは、この会へ初めて参加される皆さんから「どうしてこういった会をやろうと思ったのですか?」と聞かれることがありますので、その理由を書きます。 ついでに、直近に開催しました情報交換会の様子を共有します。...
人材育成にまつわるネタ

JTCはもう「終わり」なんでしょうか。~ JTCでの目標管理の実態について ~

学生から見放されるJTC 先日、ある大学生がこんなことを私に言ってきました。 「JTCって、終わってますね」 JTCとは Japanese Traditional Company の略で、文字通り「伝統的な日本の企業」ということですね。AIによると、こんな感じの特徴をもった企業のようです。 昭和体質:上意下達、硬直的な組織、終身雇用、年功序列など、昭和時代に根付い...
研修あるある

How the worst training is created

How the worst training is generated… I've listed some cases. I think it's a common story in (only?) Japan. Be careful when planning training. Sometimes I see (do) training that is unhappy for ...
研修を企画するときの部屋

強みを考える系の研修、意味があるものになっているでしょうか。むしろ、生産性の低下に寄与してないですか?

強み、強みって言うけどさ ■強みを伸ばそう■強みを活かそう■強みを発見しよう といった言葉を聞くことがあります。 個人のお金と時間を使ってそういったことをやるのであれば、それは個人の自由です。一方、組織のお金と時間を使って、そういったことをテーマにした施策(研修など)をやる場合、1つの制限と言いますか、条件と言いますか、外せない要素があると考えます。それは、 組織の掲げる...
研修を企画するときの部屋

Japanese companies do not have human resource development professionals

Training that does not lead to the resolution of management issues is meaningless. However, in reality, I think that this is not the case in many cases. Ask yourself about the training you are in ...
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