研修あるある
残念。学ばない人たち
Uncategorized ありそうでない？？ フランクに人材開発・組織開発を学びあえる定期的な場。
以前にもこのブログで紹介しましたが、３か月に１度、事業会社で人材開発・組織開発を担っている皆さんと情報交換会を開催しています。（→ 以前に紹介したブログ記事へ）
応援団長
今回のブログでは、この会へ初めて参加される皆さんから「どうし...
Uncategorized JTCはもう「終わり」なんでしょうか。～ JTCでの目標管理の実態について ～
学生から見放されるJTC
先日、ある大学生がこんなことを私に言ってきました。
｢JTCって、終わってますね｣
JTCとは Japanese Traditional Company の略で、文字通り「伝統的な日本の...
研修あるある How the worst training is created
How the worst training is generated… I've listed some cases. I think it's a common story in (only?) Japan. Be careful w...
研修を企画するときの部屋 強みを考える系の研修、意味があるものになっているでしょうか。むしろ、生産性の低下に寄与してないですか？
強み、強みって言うけどさ
■強みを伸ばそう■強みを活かそう■強みを発見しよう
といった言葉を聞くことがあります。
個人のお金と時間を使ってそういったことをやるのであれば、それは個人の自由です。一方、組織のお金と時間を使っ...
研修を企画するときの部屋 Japanese companies do not have human resource development professionals
Training that does not lead to the resolution of management issues is meaningless. However, in reality, I think that th...
研修を企画するときの部屋 やたら研修でなんとかしようとする。なのに、研修は軽く扱われがち
私は研修関連の仕事に携わって25年が経過します。他のお仕事に携わっておられる方々と同じように、私も自分の仕事にプライドを持っています。
それゆえなのか、私が卑屈になっているのか、ふとした場面で「えっ？」と思うことがあります。
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Uncategorized ”組織として” 管理職を目指したい、という人をつくるには
先週、別部屋の『ミドルマネジャーの部屋』にて、”現場を預かるマネジャーとして” 管理職を目指したい人をつくるにはどうすればいいのだろうかという点について、最近リリースされたあるレポート（※）をもとに私見を述べました。（→ 先週のブログへ）...