研修あるある
｢人に依るよね｣ ｢人それぞれだから｣を言い訳にしていませんか？
2022-12
人材育成にまつわるネタ 人事施策を骨抜きにする／無力化させるマネジャーがいますよ。
先日、ある会社（A社）で360度サーベイが行われました。（→ 360度サーベイに関連したブログ記事）
この会社では、サーベイの結果をマネジャー本人に返すだけでなく、結果レポートをヒントにマネジャー自らが考えた行動改善プランを部下に対して会議の場で発表・宣言し、部下からフィードバックやコメントをもらい、プランを実践するという仕組みを取られています。
この仕組み自体への私の感想としては、...
研修を企画するときの部屋 再掲：最悪な研修の生まれ方
今日は、今年７月にブログに掲載し、（私のブログの中では）多くの皆さんに読んでいただいた記事を再掲します。
最悪な研修がどのようにして生まれるか・・・いくつかのケースを挙げています。あるあるな話だと思います。研修を企画する際は要注意です。
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時折、受講者、企画者、講師の誰にとってもアンハッピ...
人材育成にまつわるネタ 人事施策を導入したけどうまくいかない。なぜ？（要因分析：初級編）
その昔、
目標管理を導入したけどうまくいかない
コーチングを導入したけどうまくいかない
という声がよく上がっていました。最近で言えば、
１on１を導入したけどうまくいかない
もう少ししたら、
ジョブ型を導入したけどうまくいかない
という声が聞こえてくる気がします。
人材育成に携わって20数年経ちますが、企業の人事担当／研修担当の皆さんから、数えきれ...