研修を企画するときの部屋
強みを考える系の研修、意味があるものになっているでしょうか。むしろ、生産性の低下に寄与してないですか？
研修を企画するときの部屋 サーベイを利用する際に持ちたい視点
人事領域でもデータを活用するためにサーベイやアンケートが頻繁に行われていますね。皆さんの会社でも、エンゲージメントサーベイや360度サーベイなどを実施されていると思います。サーベイの種類にもよりますが、結果をどのように扱っているかは各社それぞれのように思います。皆さんの会社では、以下のどれに該当しますか？① サーベイ結果を回答者にフィードバックしていない② サーベイ結果は組織責任者（管理職）のみに...
人材育成にまつわるネタ マネジャーの負担を減らす？施策の「内的整合性」
兄弟部屋である「ミドルマネジャーの部屋」のブログ記事で、応援団長ミドルマネジャーの皆さんは、自社の人事施策をちゃんと理解し、部下をマネジメントしたほうがいいですよ。採用を含め、人事施策に人事部門に任せている時代ではありませんよ。という話をしています（→ 関連する過去のブログへ）。そのブログ記事の中でもお名前を出させてもらっていますが、法政大学の坂爪洋美先生のご著書を読みました。坂爪洋美・高村静 著...
読書感想 読書感想（24-8）シン・人事の大研究
人材開発や組織開発に関わる人のみならず、人事に関わる人たちにお勧めしたい本です。田中聡・中原淳・『日本の人事部』編集部 著 『シン・人事の大研究』 ダイヤモンド社 2024年本の中に書かれていますが、人事部門内で勉強会や読書会を行う際にもってこいの本だと思います。今回のブログでは、この本を読んでの感想を３点述べます。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊１．人事の機能間連携昨年にコンサル会社から事業会社に転職...
読書感想 読書感想（24-3）人事変革ストーリー
この本を読みました。高倉千春 著『人事変革ストーリー 個と組織「共進化」の時代』光文社新書（2023）以下の項目で感想を整理しています。１．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊１．この本を手に取った理由著者の経歴を拝見し、内資・外資の両企業で人事を経験されている中で、どのように変革を進めていかれたのかに興味を持ち、自らの業務へのヒントを得たいと思ったため...
読書感想 読書感想（24-2）組織能力開発
この本を読みました。土井哲 著『成果を出す企業に変わる 組織能力開発』幻冬舎（2023）ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。｢組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の総和｣（36ページ）以下の項目で感想を整理しています。１．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊１．この本を手に取った理由人的資本経営の”１丁目１番地”...
Uncategorized 人事施策が浸透しないわけ
現在、多くの大手企業が人材戦略として、会社の成長と個人の自律（キャリア自律）を両立・連結を掲げ、それを実現させるための施策掲げているのではないでしょうか。各社がどのような人事施策に取り組んでいるのか・・・・・さほど多くの会社のことを知っているわけではありませんが、私のコンサル経験と現在公開されている情報を見ると、各社が似た（ほぼ同じ）ような施策をやっているんだろうなぁと推察しています。多くの会社が...
人材育成にまつわるネタ コラム：人事部門の役割をリレー競争で考えてみました
立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部門」と書かれています。私には、この ”ラストワンマイル” という言葉は響きました。リレー競争で言えば、人事部門は、戦略遂行のための人・組織を整備する ”アンカー”の役割と理解しま...