人材育成・組織開発を考える部屋

兄弟部屋である「ミドルマネジャーの部屋」のブログ記事で、 応援団長 ミドルマネジャーの皆さんは、自社の人事施策をちゃんと理解し、部下をマネジメントしたほうがいいですよ。採用を含め、人事施策に人事部門に任せている時代ではありませんよ。 という話をしています（→ 関連する過去のブログへ）。そのブログ記事の中でもお名前を出させてもらっていますが、法政大学の坂爪洋美先生のご著書を読みました...

この本を読みました。 高倉千春 著『人事変革ストーリー　個と組織「共進化」の時代』光文社新書（2023） 以下の項目で感想を整理しています。 １．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ １．この本を手に取った理由 著者の経歴を拝見し、内資・外資の両企業で人事を経験されている中で、どのように変革を進めていかれた...

この本を読みました。 土井哲 著『成果を出す企業に変わる　組織能力開発』幻冬舎（2023） ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。 ｢組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の総和｣（36ページ） 以下の項目で感想を整理しています。 １．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...

立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。 記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部門」と書かれています。 私には、この ”ラストワンマイル” という言葉は響きました。リレー競争で言えば、 人事部門は、戦略遂行のための人・組織を整備...