研修を企画するときの部屋 再掲:最悪な研修の生まれ方 今日は、今年7月にブログに掲載し、(私のブログの中では)多くの皆さんに読んでいただいた記事を再掲します。 最悪な研修がどのようにして生まれるか・・・いくつかのケースを挙げています。あるあるな話だと思います。研修を企画する際は要注意で... 2024-06-03 研修を企画するときの部屋
Uncategorized 読書感想(24-3)人事変革ストーリー この本を読みました。 高倉千春 著『人事変革ストーリー 個と組織「共進化」の時代』光文社新書(2023) 以下の項目で感想を整理しています。 1.この本を手に取った理由2.印象に残った箇所と考えたこと **... Uncategorized
Uncategorized 読書感想(24-2)組織能力開発 この本を読みました。 土井哲 著『成果を出す企業に変わる 組織能力開発』幻冬舎(2023) ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。 「組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の... Uncategorized
Uncategorized 人事施策が浸透しないわけ 現在、多くの大手企業が人材戦略として、会社の成長と個人の自律(キャリア自律)を両立・連結を掲げ、それを実現させるための施策掲げているのではないでしょうか。 各社がどのような人事施策に取り組んでいるのか・・・・・さほど多くの会社のこと... 2024-01-23 Uncategorized
Uncategorized コラム:人事部門の役割をリレー競争で考えてみました 立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。 記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部... Uncategorized
研修を企画するときの部屋 「被〇〇研修」を企画しては? ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘しているマネジャーも心身ともに消耗し、将来の組織にとって禍根を残すことになりそうです。 そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメント... 2023-11-27 研修を企画するときの部屋
Uncategorized かための話:ミドルマネジャーと人事施策 2023年10月23日に書いたブログ(タイトル:人的資本経営をミドルマネジャーの身近に)で、 人材戦略(や人事関連業務)に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよ と書きました。(→ そ... 2023-11-13 Uncategorized