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研修を企画するときの部屋

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目的はあるけど、目標のない研修。結構あります。

仕事上、何かをする場合には必ず目的がある。研修も同じで、研修には必ず実施目的がある。しかし、研修に ”目標” がセットされていないケースはないだろうか。目標という言い方にはこだわらないが、「この研修で、どこに到達すれば良いのか/どんな状態になっていればOKなのか」を明示したもののことを言っている。なので、ゴールと言ってもいいし、到達目標と言ってもいい。仕事柄、様々な研修に参加したり、見学させてもら...
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疾病名:なんでもかんでも課長に押し付ける病

症例1:1on1多くの企業で導入が進んでいる1on1。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか?課長とメンバーの間だけ?部長以上はどうですか? 課長と1on1をやってますかね?1on1を導入したいと考えるクライアントから「課長クラスに1on1に関する研修をやりたいんですけど」と相談される。それに対して、「部長以上はどうされるんですか?」と聞くと、「う~ん・・・。まずは課長からということで・・・」と...
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集合研修の適正人数とは。人数が多すぎると効果が減少するでしょうね

こんな相談が結構ある。研修担当者予算の都合で、1クラス40~50名にしたいのですけど構いませんか?予算に上限があるから・・・と言われると断りようがない。「わかりました」とやむを得ず受けることがあるのだが、研修を実施してみると、とても残念な結果になることが殆どである。なぜか。*************① 大人数は隠れ蓑になる何の動機づけもなく、「人事部に言われたから参加しました」といった程度のモチベ...
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オンライン研修で学びの格差を広がる?

すっかり当たり前になったオンラインでの集合研修。私の所属する会社で実施している研修の8割以上(9割近く?)がオンラインで実施されている。私自身、対面で実施した研修は、この1年間では2回(4%)しかない。オンラインでの研修実施は、研修を企画する側にとって、会場費・交通費・宿泊費などの削減というメリットがある。受講者にとっても、移動時間が不要というのはメリットだろう。受講者にとってメリットに感じられて...