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”吊るし”の研修は嫌われがち。｢うちに合った研修｣が欲しいらしい

研修受講をめんどくさがる課長。それには過去の経験が起因しています。

読書感想（24-3）人事変革ストーリー

”研修屋さん”にご注意ください。研修をやることが目的になっていませんか？

目的はあるけど、目標のない研修。結構あります。

その研修、本当に必要ですか？時間の無駄遣いなのでは？

パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

再掲：最悪な研修の生まれ方

集合研修の適正人数とは。人数が多すぎると効果が減少するでしょうね

Japanese companies do not have human resource development professionals

｢人に依るよね｣｢人それぞれだから｣を言い訳にしていませんか？

研修の実施タイミング（時機）を考えましょう！

オンライン研修

オンライン研修で学びの格差を広がる？

すっかり当たり前になったオンラインでの集合研修。私の所属する会社で実施している研修の８割以上（９割近く？）がオンラインで実施されている。私自身、対面で実施した研修は、この１年間では２回（４％）しかない。オンラインでの研修実施は、研修を企画する側にとって、会場費・交通費・宿泊費などの削減というメリットがある。受講者にとっても、移動時間が不要というのはメリットだろう。 ...

研修を企画するときの部屋