管理職養成をお考えでしたら

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”研修屋さん”にご注意ください。研修をやることが目的になっていませんか？

“充実した研修メニュー” の価値

その研修、本当に必要ですか？時間の無駄遣いなのでは？

やたら研修でなんとかしようとする。なのに、研修は軽く扱われがち

もったいないグループワークがあります

研修や人材育成に関わる人の話って長くない？

パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

研修の実施タイミング（時機）を考えましょう！

最悪な研修の生まれ方

｢人に依るよね｣｢人それぞれだから｣を言い訳にしていませんか？

世の中には、学ばない人たちで溢れています。

再掲：最悪な研修の生まれ方

グループワーク

もったいないグループワークがあります

集合研修には、講師の話をずっと聞いている講演型の研修ではなく、グループでの話し合いを取り入れた参加型のものもある。現在主流のオンライン研修でも、zoomのブレイクアウトセッションのような機能を活用し、難なくグループでの話し合いができる。当然ながら、グループでのやりとりには意味がある。※ グループでのやりとりのことを便宜上 ”グループワーク” と呼ぶこととする。 ...

研修あるある