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評価者研修、コーチング研修、1on1研修などについて。「被〇〇研修」を実施したほうがいい

ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘しているマネジャーも心身ともに消耗し、将来の組織にとって禍根を残すことになりそうです。 そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメントしなければならない業務の「量」もさることながら、「質」に大きな原因がある気がします。 では、「質」に影響を与えているものは何か・・・私がパッと思いつくもの...
人材育成にまつわるネタ

人事施策を導入したけどうまくいかない。なぜ?(要因分析:初級編)

その昔、 目標管理を導入したけどうまくいかない コーチングを導入したけどうまくいかない という声がよく上がっていました。最近で言えば、 1on1を導入したけどうまくいかない もう少ししたら、 ジョブ型を導入したけどうまくいかない という声が聞こえてくる気がします。 人材育成に携わって20数年経ちますが、企業の人事担当/研修担当の皆さんから、数えきれ...