研修を企画するときの部屋
eラーニング（非同期型）でのサーベイ・フィードバックの末路
研修会社・人材系シンクタンク・事業会社人事での経験から
管理職養成をお考えでしたら
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目的はあるけど、目標のない研修。結構あります。
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最悪な研修の生まれ方②
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どれだけHOWを学んだところで、WHATが間違っていたら意味ありません
読書感想
読書感想（24-8）シン・人事の大研究
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パーパス？それにどんな意味や価値があるの？
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評価者研修、コーチング研修、１on１研修などについて。｢被〇〇研修｣を実施したほうがいい
研修あるある
もったいないグループワークがあります
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その研修、本当に必要ですか？時間の無駄遣いなのでは？
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強みを考える系の研修、意味があるものになっているでしょうか。むしろ、生産性の低下に寄与してないですか？
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疾病名：なんでもかんでも課長に押し付ける病
読書感想
読書感想（24-3）人事変革ストーリー