人事

兄弟部屋である「ミドルマネジャーの部屋」のブログ記事で、 応援団長 ミドルマネジャーの皆さんは、自社の人事施策をちゃんと理解し、部下をマネジメントしたほうがいいですよ。採用を含め、人事施策に人事部門に任せている時代ではありませんよ。 という話をしています（→ 関連する過去のブログへ）。そのブログ記事の中でもお名前を出させてもらっていますが、法政大学の坂爪洋美先生のご著書を読みました...

立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。 記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部門」と書かれています。 私には、この ”ラストワンマイル” という言葉は響きました。リレー競争で言えば、 人事部門は、戦略遂行のための人・組織を整備...

国家としての成長・発展のために、岸田政権下では人材の流動化を推し進めていますね（→ 日本経済新聞社さんの記事へ）。 少し前に ”DX人材” という言葉が流行りましたが、多くの企業がデジタル人材を（内部で育成するのではなく）外部労働市場から獲得し、事業を創造したり、成長させたりするようなイノベーションを起こそうと躍起になっています。 優秀な人材を獲得するための要素として、お給料がそれな...