管理職養成をお考えでしたら

『ミドルマネジャーの部屋』もご覧ください

こちらをクリック

人的資本

人材育成にまつわるネタ

コラム:人事部門の役割をリレー競争で考えてみました

立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。 記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部門」と書かれています。 私には、この ”ラストワンマイル” という言葉は響きました。リレー競争で言えば、 人事部門は、戦略遂行のための人・組織を整備...
研修を企画するときの部屋

“充実した研修メニュー” の価値

会社(特に大手)は、従業員の成長やキャリア自律、自己啓発を支援するために、豊富な研修メニューを用意し、従業員に提供しています。 研修の受講に際して、会社が費用負担し、勤務時間中の受講もOKとしているケースもありますね。 そのような制度には、 当社にはこんなに充実した研修メニューが揃っています! と謳うことで、優秀な人材の離職を防いだり、採用したりするための理由があ...
人材育成にまつわるネタ

開示した人的資本情報が自社社員に与える影響:外ズラの良さが従業員を冷めさせる!

研修の効果に関して、 どうやって測るのか? という疑問は、ずーっと話題になっています。 現時点で「これが回答です」と言うとすれば、この本の内容がそれにあたるのではないでしょうか。 この本には、タイトルとおりに「研修を評価するための考え方・手法」が書かれているのですが、その内容を実践すれば、例えば、 *研修部門が経営層に対して、その効果を説明するとき ...