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パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

集合研修の適正人数とは。人数が多すぎると効果が減少するでしょうね

｢人に依るよね｣｢人それぞれだから｣を言い訳にしていませんか？

Japanese companies do not have human resource development professionals

目的はあるけど、目標のない研修。結構あります。

オンライン研修で学びの格差を広がる？

サーベイを利用する際に持ちたい視点

どれだけHOWを学んだところで、WHATが間違っていたら意味ありません

読書感想：人材開発・組織開発コンサルティング

読書感想（24-3）人事変革ストーリー

“充実した研修メニュー” の価値

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導入研修

キャリア入社者へのその一言、本気で言っていますか？とりあえずの社交辞令？

国家としての成長・発展のために、岸田政権下では人材の流動化を推し進めていますね（→ 日本経済新聞社さんの記事へ）。少し前に ”DX人材” という言葉が流行りましたが、多くの企業がデジタル人材を（内部で育成するのではなく）外部労働市場から獲得し、事業を創造したり、成長させたりするようなイノベーションを起こそうと躍起になっています。優秀な人材を獲得するための要素として、お給料がそれな...

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