管理職養成をお考えでしたら

『ミドルマネジャーの部屋』もご覧ください

こちらをクリック

意味なし

研修あるある

私たちは、「どうせ研修なんてさぁ~」状態の再生産をしていませんか?

思いっきり主観だが、 日本において研修、ないしは研修部門の位置づけは決して高くない。 研修は手段。目的は ”経営に資する人材の育成” なので、軽んじられるはずはない。なのに、軽んじられている。なぜだろう。 理由はシンプル。 研修は効果/意味がないと思われているから。 我々は、もともと「研修は効果/意味がない」と思っているわけではない。社会人をスタートして以降、徐々に...