組織変革

ソフト面の変革は、社歴の長い人に任せても無理じゃないか。 社歴の長い人物が組織のソフト面（価値観、文化・風土）を変えるのはかなり難しいのではないでしょうか。 もう少し具体的に言いますと、新卒者として入社し、昇進・昇格してリーダー・マネジャーになった人物が、自ら率いる部や課のハード面（体制、制度、ルール）を変えることは易々とできても、ソフト面を変革することは相当本気にならない限り、実現...