管理職養成をお考えでしたら

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この春、新任管理者になる人に向けて

eラーニング（非同期型）でのサーベイ・フィードバックの末路

習慣化している研修。それって本当に必要ですか？

私たちは、｢どうせ研修なんてさぁ～｣状態の再生産をしていませんか？

人事施策が浸透しないわけ

研修の目的・目標を最低２回示す。それでも聞いていない人がいます

どれだけHOWを学んだところで、WHATが間違っていたら意味ありません

Japanese companies do not have human resource development professionals

疾病名：なんでもかんでも課長に押し付ける病

読書感想（24-3）人事変革ストーリー

目的はあるけど、目標のない研修。結構あります。

世の中には、学ばない人たちで溢れています。

組織能力

読書感想（24-2）組織能力開発

この本を読みました。土井哲著『成果を出す企業に変わる　組織能力開発』幻冬舎（2023）ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。｢組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の総和｣（36ページ）以下の項目で感想を整理しています。１．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...