経営に資する

やたら研修でなんとかしようとする。なのに、研修は軽く扱われがち

私は研修関連の仕事に携わって25年が経過します。他のお仕事に携わっておられる方々と同じように、私も自分の仕事にプライドを持っています。それゆえなのか、私が卑屈になっているのか、ふとした場面で「えっ？」と思うことがあります。今回のブログでは、私のぼやきのような感じになるかもしれませんが、その点について書きます。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊１．研修のプロ？　それってどういう意味？...

2025.02.10

研修を企画するときの部屋

私たちは、｢どうせ研修なんてさぁ～｣状態の再生産をしていませんか？

思いっきり主観だが、日本において研修、ないしは研修部門の位置づけは決して高くない。研修は手段。目的は ”経営に資する人材の育成” なので、軽んじられるはずはない。なのに、軽んじられている。なぜだろう。理由はシンプル。研修は効果／意味がないと思われているから。我々は、もともと「研修は効果／意味がない」と思っているわけではない。社会人をスタートして以降、徐々に学んでいってしまう・・・。＊＊＊＊＊＊＊＊...

2022.11.01

研修あるある