研修あるある
｢人に依るよね｣ ｢人それぞれだから｣を言い訳にしていませんか？
経営に資する
研修を企画するときの部屋 やたら研修でなんとかしようとする。なのに、研修は軽く扱われがち
私は研修関連の仕事に携わって25年が経過します。他のお仕事に携わっておられる方々と同じように、私も自分の仕事にプライドを持っています。
それゆえなのか、私が卑屈になっているのか、ふとした場面で「えっ？」と思うことがあります。
今回のブログでは、私のぼやきのような感じになるかもしれませんが、その点について書きます。
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研修あるある 私たちは、｢どうせ研修なんてさぁ～｣状態の再生産をしていませんか？
思いっきり主観だが、
日本において研修、ないしは研修部門の位置づけは決して高くない。
研修は手段。目的は ”経営に資する人材の育成” なので、軽んじられるはずはない。なのに、軽んじられている。なぜだろう。
理由はシンプル。
研修は効果／意味がないと思われているから。
我々は、もともと「研修は効果／意味がない」と思っているわけではない。社会人をスタートして以降、徐々に...