情報交換会 ほか
情報交換会：人事パーソンのキャリア充実度の向上機会
部長
人材育成にまつわるネタ 堅めの話です。ミドルマネジャーと人事施策の関係性
2023年10月23日に書いたブログ（タイトル：人的資本経営をミドルマネジャーの身近に）で、人材戦略（や人事関連業務）に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよと書きました。（→ そのときのブログ記事へ）この点について、関連する文献を探してみると、以下の雑誌の中にありました。日本労働研究雑誌 2020年12月号（NO.725） 特集：変化する管理職の役割と地...
人材育成にまつわるネタ 人的資本経営をミドルマネジャーにとって自分事に
少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」（→ 経産省のサイトへ）の中で、経営戦略と人材戦略の連動ということが、人的資本経営の１丁目１番地として謳われています。人的資本経営、つまり｢人を活かす経営｣の実践においては、まず「経営戦略と人材戦略が繋がっていないとダメ（意味がない）よ」ということ...
研修を企画するときの部屋 疾病名：なんでもかんでも課長に押し付ける病
症例１：１on１多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？課長とメンバーの間だけ？部長以上はどうですか？ 課長と１on１をやってますかね？１on１を導入したいと考えるクライアントから「課長クラスに１on１に関する研修をやりたいんですけど」と相談される。それに対して、｢部長以上はどうされるんですか？｣と聞くと、「う～ん・・・。まずは課長からということで・・・」と...