研修を企画するときの部屋
パーパス？それにどんな意味や価値があるの？
部長
人材育成にまつわるネタ 堅めの話です。ミドルマネジャーと人事施策の関係性
2023年10月23日に書いたブログ（タイトル：人的資本経営をミドルマネジャーの身近に）で、
人材戦略（や人事関連業務）に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよ
と書きました。（→ そのときのブログ記事へ）
この点について、関連する文献を探してみると、以下の雑誌の中にありました。
日本労働研究雑誌 2020年12月号（NO.725...
人材育成にまつわるネタ 人的資本経営をミドルマネジャーにとって自分事に
少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」（→ 経産省のサイトへ）の中で、
経営戦略と人材戦略の連動
ということが、人的資本経営の１丁目１番地として謳われています。人的資本経営、つまり｢人を活かす経営｣の実践においては、まず「経営戦略と人材戦略が繋がっていないとダメ（意味がな...
研修を企画するときの部屋 疾病名：なんでもかんでも課長に押し付ける病
症例１：１on１
多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？
課長とメンバーの間だけ？
部長以上はどうですか？ 課長と１on１をやってますかね？
１on１を導入したいと考えるクライアントから「課長クラスに１on１に関する研修をやりたいんですけど」と相談される。
それに対して、｢部長以上はどうされるんですか？｣と聞...