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部長

人材育成にまつわるネタ

堅めの話です。ミドルマネジャーと人事施策の関係性

2023年10月23日に書いたブログ(タイトル:人的資本経営をミドルマネジャーの身近に)で、 人材戦略(や人事関連業務)に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよ と書きました。(→ そのときのブログ記事へ) この点について、関連する文献を探してみると、以下の雑誌の中にありました。 日本労働研究雑誌 2020年12月号(NO.725...
人材育成にまつわるネタ

人的資本経営をミドルマネジャーにとって自分事に

少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」(→ 経産省のサイトへ)の中で、 経営戦略と人材戦略の連動 ということが、人的資本経営の1丁目1番地として謳われています。人的資本経営、つまり「人を活かす経営」の実践においては、まず「経営戦略と人材戦略が繋がっていないとダメ(意味がな...
研修を企画するときの部屋

疾病名:なんでもかんでも課長に押し付ける病

症例1:1on1 多くの企業で導入が進んでいる1on1。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか? 課長とメンバーの間だけ? 部長以上はどうですか? 課長と1on1をやってますかね? 1on1を導入したいと考えるクライアントから「課長クラスに1on1に関する研修をやりたいんですけど」と相談される。 それに対して、「部長以上はどうされるんですか?」と聞...