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360度

人材育成にまつわるネタ

人事施策を骨抜きにする/無力化させるマネジャーがいますよ。

先日、ある会社(A社)で360度サーベイが行われました。(→ 360度サーベイに関連したブログ記事) この会社では、サーベイの結果をマネジャー本人に返すだけでなく、結果レポートをヒントにマネジャー自らが考えた行動改善プランを部下に対して会議の場で発表・宣言し、部下からフィードバックやコメントをもらい、プランを実践するという仕組みを取られています。 この仕組み自体への私の感想としては、...